Neem contact met mij op
Lettergrootte: AAA

Pilot Werken op locatie helpt ‘moeilijke’ jongeren aan werk.

Van hangen, zitten en moeten naar lachen, mogen en gemotiveerd raken. Dat is dé verandering die Will Aalbers als jobcoach bij Refrisk ziet bij de jongeren die momenteel meedraaien in de pilot WOL (Werken Op Locatie). Refrisk is niet de enige organisatie die WOL aanbiedt, maar is wel uniek in de aanpak: “De vijf jongeren hebben continue begeleiding. We halen ze thuis op en brengen ze weer terug. Er is een praktijkbegeleider bij die let op de werkinhoud en een jobcoach die het gedrag observeert en waar nodig bijstuurt. Onze doelgroep heeft te maken met verschillende instanties, van reclassering tot woonbegeleiding, ieder met een eigen methodiek om ze te helpen. Iedereen heeft goede bedoelingen, maar niemand trekt de kar. Refrisk wel. Wij begeleiden ze naar werk, maar betrekken daar ook hun omgevingsfactoren bij. We voeren overleg. Een sluitende aanpak is waar het bij deze jongeren om draait.”

Met de pilot WOL heeft Refrisk een stukje methodiek in handen, onderdeel van een IRO, om een bepaalde groep jongeren die al door veel instanties als ‘verloren’ wordt beschouwd, toch nog een kans te bieden. De pilot is begonnen met vijf jongeren, waarvan er twee zijn afgevallen. Maar hun plek is alweer ingenomen door twee andere kandidaten en met deze groep gaat het prima. Werken Op Locatie richt zich op jongeren met licht verstandelijke beperkingen en/of met gedrag- en houdingsproblematiek. Sommigen zijn in aanraking geweest met justitie. Het gaat om jonge mensen die in de ontwikkeling belemmerd zijn en die zich (zonder hulp) niet kunnen handhaven in een of meer maatschappelijke verbanden, waaronder werk.

Wol legt een stevige fundering
Werken op locatie biedt training in arbeids- en werknemers-vaardigheden in combinatie met een intensieve sociale vaardigheid- en presentatietraining aan jongeren die weinig kans op de arbeidsmarkt hebben. Dat kan komen door een slechte beroepshouding, beperkte sociale werkvaardigheden, weinig zelfdiscipline en/of gebrek aan zelfinzicht. Met de jongere wordt een IRO afgesloten. Onderdeel daarvan is WOL. Voor een periode van zes maanden komt de jongere gedurende tweeëndertig uur per week bij Refrisk in dienst. Hiervoor wordt bij het UWV Persoonlijke Ondersteuning aangevraagd. Will daarover: “We beginnen met vier uur per dag en breiden dat elke week met een half uur uit, tot een volledige werkweek van veertig uur. Met onze pilotgroep werken we momenteel in een conferentieoord, waar de werkzaamheden variëren van schilderwerk tot aan tuinonderhoud. We leren ze om arbeidsritme op te bouwen, structuur aan te brengen in de werkzaamheden en om te gaan met conflicten. We werken daarbij drie dagen per week op locatie en één dag in ons arbeidstrainingscentrum. Daar kunnen we de incidenten die we op locatie zagen, nog eens naspelen. Ervan leren. Met onze Werken Op Locatie leggen we een goede fundering waarmee we het doel van de IRO kunnen halen: een duurzame plaats op de arbeidsmarkt.”

Motivatie, capaciteit en gelegenheid
Het gebrek aan sociale vaardigheden is bij de doelgroep van WOL de grootste valkuil bij het vinden van een duurzame baan, omdat het leidt tot vereenzaming op het werk, het niet kunnen omgaan met collega’s. Will: “Wat je bij WOL ziet is in dat opzicht prachtig. Het begint met individuen, die elkaar in de loop van enkele weken gaan aanvullen. Er ontstaat een groepsdynamiek.” Aalbers benadrukt dat er driebelangrijke voorwaarden zijn om aan het werk te kunnen. Voorwaarden die WOL probeert te scheppen. “Het gaat om motivatie, de mate waarin iemand aan het werk wil, om capaciteit, de mate waarin iemand beschikt over de capaciteiten om aan het werk te kunnen en om gelegenheid. Bij dat laatste kun je denken aan de mogelijkheden om op het werk te komen en omstandigheden vanuit de omgeving van de cliënt.”

Maatschappelijke winst
Refrisk hecht aan persoonlijke aandacht voor iedere cliënt. Waardering, respect. “We spreken ze aan op hun mogelijkheden in plaats van alleen maar te focussen op de problemen. Je ziet na een paar weken ‘Wollen’ vaak al een heel andere jongere dan aan het begin. De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat het niet bij iedereen lukt, maar bij degenen waar het wel lukt heb je naast de financiële voordelen ook de maatschappelijke winst. We doen eigenlijk aan een stukje preventie. Jongeren waar je in de ogen van sommigen ‘niets mee kunt’, krijgen vertrouwen, zelfinzicht en een baan. Wol is een nieuw product dat in ontwikkeling is. Het UWV is al bereid om jongeren vanaf zestien jaar al te plaatsen vanuit de pre-Wajong. Heel goed, want ze worden een ander soort mens. ”


Andere nieuwsberichten:

Deel deze pagina